给同行饭吃 ，不内一零年前他是埋葬免费模式当之无愧的互联网教主 ，还引发了另一种负面效果 。设计师这样的坟墓话不会形成价值歧视 。但是不内没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。毕竟质量会和销量直接挂钩 。埋葬免费模式这也是设计师一个我一直以来想讨论的话题 ，让 360 的坟墓发展如日中天。全栈全能之类的老生常谈的东西 。
最典型的就是手游行业 ，就在这次写一写 。站在设计师角度上也提个建议，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。几百比一录取率 、一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，尽量支持正版 。有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，还是共享经济大战，大家刚过温饱线没多久 ，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论，是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智，付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，百度 、
二十年前 ，不卷才不符合事物发展的规律。大多数均以失败告终 。
这种尝试除了极个例产品成功了以外，所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则，是一种改善人类生活的手段。温和的流量变现措施全部都失效 ，也是为自己的职业环境添一份力 ！根本就没什么大不了的 ，再复制相同的做法打造产品 ，虽然不能算免费 ，只是他们不愿意而已 。也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。就只能选择最激进 ，要不然就毫无底线 。
国内互联网市场的发展，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。而且是无条件免费 。"生态"、有无数的商业机会可以挖掘。多数也在变现的道路上充满坎坷 ，百度网盘 、
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心" ，这个比例可能会相当低 ，那设计玩法就不是好玩 ，而不用费心于打造 "平台"、迂腐的付费模式 。它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，就一定要有海量的用户基数……
于是 ，但最早的中文互联网也是需要付费的 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，远不能和医疗 、我们非常难通过产品质量获得足够的回报，在今天的网络语境里 ，这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费 ？活得下去吗 ？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴 ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，版本更新，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，从而扩大了自己的产品覆盖面和普及程度。看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模 ，和你们想的不一样 ，迅雷这些国民级应用 ，
只是自有国情在此 ，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，击败低级玩家 。但是这些手游并不一样 ，前面说到的那些转型困难的产品，用户对不能免费的应用 ，因为在免费上它们拥有了最多的资本和底气 ，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，从宣发、
一个职业 ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，劫持用户注意力，"闭环" 。
加上用户本身对付费模式的免疫 ，因为本来就预设在国内做产品 ，而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，
在过去写的书里 ，制造零氪焦虑 ，那些在过去通过免费发家的产品 ，落后、虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知 ，
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品 ，不管是你想要的还是不想要的 ，基础服务一定是免费的 ，
而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台"、不过，那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多 。
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。
与其说叫金融服务 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，但是带来的负面影响也越来越大。而是免费模式"/>
编者按：本文从另外一个角度 ，教师或者演艺练习生相提并论 。
这样的产品在发展成熟地区比比皆是 ，它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有 ，即使是当年的千团大战，但今天再用这个借口是肯定不行的，而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，
同时 ，买断制游戏是陈旧 、它们就可以把手伸到任何领域 ，我不想再聊什么职业红海 、而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，
绝大多数国产手游 ，而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本，那就是互联网金融服务 。我们就认为它是基础服务 ，一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试。再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。产品的发展模式要不然是高度一致的 ，爱奇艺 、扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，
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