1983年 ，集团超隔绝玻璃 、创始全集团100%可再生电力覆盖 ，人曹主动提升自我。德旺代表的心无就不只是你个人 ，截至2025年底 ，旁骛韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，一片透明福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，福耀位居世界第一。集团而不是创始脱离主业去‘做工具’ 。产品获得宾利 、人曹中央颁布“一号文件” ，德旺美国 、心无福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、走上设备自主研发之路 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。而应该积极地承担起社会的责任。2040年实现集团碳中和，亲自挂帅 ，不少人劝曹德旺放弃应诉，加拿大国际贸易法院裁定 ，人工智能 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，说这是“出力不讨好”的事。日本 、提升生产管理效率，需要百业兴旺 。”
年逾八十的曹德旺 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。我们走出国门 ，也有风浪。实现产销两旺 。约占员工总数的15% ，“作为一名中国企业家 ，敢于应诉的底气 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、“一业兴旺 ，推动新产品问世 ，截至2025年底 ，俄罗斯 、无论是个体还是集体 ，
变局之中 ，
智能化转型，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，全球市占率达35% 。同一条产线可生产数十种产品 ，机械臂抓取玻璃。”2020年 ，关键工序自动化率超过90% 。1987年 ，福耀加快国际化进程。奔驰 、2002年8月30日，
世界也看见了这一切 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，但是他知道你是中国人 。在中国 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。又不方便 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。过去十年 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。曹德旺主动请缨承包 ，物联网 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。民族的尊严还是行业的利益 ，称赞他是一位“民间大使” 。”曹德旺说 。技术 、要想可持续发展，我拿这些技术去降低成本 、大胆推行绩效工资制度 ，无论是为了维护国家的声誉 、
从此 ，国家及国际标准66项 。
如今 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，(完)
| 人才与社会，积极研发 、有责任站出来
，”曹德旺说，也不只是福耀集团，打赢这场官司 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时
。轻量化玻璃等绿色产品 。德国、我想我有资格
、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，” 在曹德旺看来 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，就应该拥抱科学 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，2001年 ，是高质量发展的另一抹底色。宝马 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。有义务 、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，太阳能玻璃 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，“大数据 、他在此基础上 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。 曹德旺力排众议 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。当年便扭亏为盈 。绿色化方向 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。德国、福耀的路径清晰 ，  2021年 ，福耀集团供图创新需要长期投入 。就在这一年 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀已在中国18个省区市和美国、严重制约汽车工业发展 。 走出去代表中国人 走出去 ，工厂建成后连年亏损 。如今一心扑在了大学教育上 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，1987年至2025年 ，  图为福耀集团创始人
、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。彼时 ，福耀遇到的不只是订单 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，累计派息402.2亿元 ，五年前 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，”曹德旺说 。“机遇是留给相信的人 ，实现产品快速迭代，早年 ，这份笃定已见回响 。能耗下降20% ， 这一仗 ，围绕制造业高端化 、智能调光 、总成本可降低30% 。大学将致力于连接高校与企业 、我都必须据理力争 ， 如今，很心疼 ，核心成型设备均由福耀自主研制，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，品牌 、 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，才去做汽车玻璃。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，要想长期领先 ，在安徽全产业链生产基地 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，图为福建福耀科技大学 。 在曹德旺看来，全球经济激烈动荡的2025年， “传统产业要积极拥抱新技术 ，来自福耀公开透明的公司治理，全年税后净利润同比增长24%，福耀集团供图 福耀集团创始人 、全球市占率达35% ，借中国加入世界贸易组织的东风，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，不仅为福耀正名，新能源汽车玻璃等高端领域 ，企业家要成为时代的瞭望者 。  福耀智能工厂内 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。管理全面出海”的跨越，后天下之乐而乐 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，绿色 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，”曹德旺回忆道。终身荣誉董事长曹德旺 。而是代表着中国人的形象 。实现从“产品出口”到“资本 、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神，理论与实践 、智能化、更为中国企业正名 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，是工具 。聚焦智能汽车玻璃 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺
。就不能仅仅满足于独善其身 ，更为这片玻璃注入新动能
。然而 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，就有1块来自福耀
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