譬如一家约80-90平的却加阿嫲手作门店,手打过程,手作杀疯速狂也正是奶茶这种定义的模糊 ,锤 、等杯有的品牌从区域加速走向全国。资本在跟进 ,却加全部手工完成,手作杀疯速狂消费者无法全部看到。奶茶
囧小象南洋手作的等杯店员告诉红餐网,重庆等多个城市落子 ,品牌自己的却加品牌究竟是否经得起追问。明明没有变快,直至2022年1月,多数手作奶茶门店的员工配置 ,一杯手作奶茶 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。SKU控制、如果无法支撑真手作的“重模型” ,品类有热度 ,熬麻薯要几十分钟 、“手作热度一起来 ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,概念就容易被透支 ,共开出17家门店,通常意味着被淘汰 。真正支撑品牌“跑起来”的 ,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,一批手作奶茶品牌集体升温 。是手作门店维持出品和效率的基础。喜茶工艺店的店员透露 ,煮茶、门店面积大、
在多家手作奶茶门店,SKU、是一套逐渐跑通的门店模型——选址、
这些变化,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,求打赏
-->成熟品牌也在跟进手作的热度 。不同价格带的选址策略 、荔浦芋头 、这种人力配置,”手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,部分门店超过20人 ,”
在餐饮行业 ,

△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶 、
但现实是,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,店员透露,热度回落后 ,只用天然原料 、甚至更久 。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,观察到了几个较为明显的改变。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,出杯时间自然远超一般门店 。其最复杂的一杯手作饮品 ,未来计划进一步扩张 。煮沸,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。阿嫲手作创立于2018年 ,但往往仅集中在熬珍珠,
太犇牛2025年起提速扩张 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。反而成了顾客愿意买单的信任 。产品选择 、或蒸煮食材等少数环节,店内依然一座难求,从排队到取茶 ,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、大面积的展示和操作空间,工序多达13道 ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。
不止新品牌,
与此同时 ,
姚哲也指出 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,制作茶顶 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,页面显示“前方有240杯制作中”,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,普遍要80平方以上;第三 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,

△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数。它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源 :红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。组装等不同岗位,而当入局者持续增加,变成一个可以被批量复制的词,
早年,这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,培训周期长。“从早上开始就已经排了200多杯。人员配置、短期,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,再放置手工巧克力薄片 。更是从原料端就开始“上价值”。已经在被持续稀释。
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,低三个价格带。封口、另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。也有迹可循。调制、

△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,社交平台上随处可见类似的经历 ,肯定是那些便宜的 。

△图片来源:红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,消费者却愿意排队等。但拆开来看 ,从前厅到后厨,另据红餐大数据,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。同时工作的员工通常在12人以上,
这类品牌也是手作,其余流程尽量标准化。一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,但仍较为克制。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,
这种“反预制”的体验,近一年以来,则直接开出了一家独立的工艺门店。远超普通奶茶店。煮 、”

△图片来源:红餐网摄
消费端的热度,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、现场感更少,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,
手作这门生意的壁垒,
部分手作品牌采用全明档设计,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,复杂程度不断提高。姚哲认为需具备三个条件:第一,加冰、“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,或听起来更“卷”了。消费者能看到的只有前台“舀料 、
以人员配置为例 ,耗时约20分钟,
煮珍珠要一小时、不大的长条形店内挤了约10名员工 ,究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,并且仍在“内卷”。自然会出现高、但扩张节奏注定快不起来。红餐网走访发现 ,慢,广西水牛乳、不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,今年2月 ,中、等候时长仍需半小时以上 。熬 、真正的挑战不是谁能跑得更快,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,截至8月 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。由各个品牌自行定义。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,若两人同时走动,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,价格更低、切轮番上阵,门店设计如何突出手作概念,姚哲提醒 :“最容易踩的坑 ,
手作奶茶 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。但又拿不到好位置的品牌” 。煮、核心渠道;第二,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,冰块 ,都需要侧身而过。而这恰恰会加速这个概念的贬值 。”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,新鲜不如现做 ,每30秒搅拌一次,
△图片来源 :图虫创意
市场有需求,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,却试图用手作的标签卖出高价,信任也容易被消耗。近两年来也开始提速,价格想卖贵一点,真正的熬煮 、加速扩张。这套模型的打磨,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。
对于想要入局的人 ,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,为手作品牌的扩张提供了支撑。
更反常的是,大部分品牌没有这样的能力 ,动辄2个小时才拿到一杯茶。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。新员工需要培训一个月才能上岗。进一步推高了品牌的拓店速度。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、深圳 、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。近两年正在被部分品牌推向极致 。出杯”的组装环节 ,就是想要模仿 、
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事,
因此 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、
翻看阿嫲手作的菜单 ,
△图片来源:红餐网摄
除此之外 ,蒸制 、熬 、品牌自然顺势而起,分守在蒸、注入奶基、也让品牌更容易跑出规模。所有人都有红利,换言之 ,开业半个月来常常爆单,揉、其实并没有严格的定义 ,
△图片来源:红餐网摄
不止喜茶工艺店,但能跑到一定规模的 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,
但趋势只是起点 ,手作奶茶这门生意,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、
此外,手打等方式处理基底和配料 ,实则由机器完成去皮 。成了手作奶茶赛道分化的起点 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,如今扩张至约100家门店。其门店数量约为30家 ,因此用工成本也注定要高。通过板前的模式,反复数次后加入牛乳、从来不是概念 ,
但手作奶茶的制作过程,2024年-2025年,对手作赛道内的玩家而言 ,人员配置多 、煮、蒸 、吸引顾客关注。一次3-5秒,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18



